Planiraj
Koliko često ideje i predlozi za poboljšanje ostanu samo na tome...Mi smo tu da vaše ideje sprovedemo u delo! Samo detaljan plan je dobar plan.
Proveri
Potrebno je vršiti stalnu proveru postavljenih ciljeva u smislu postavljenih i ostvarenih rezultata.
Uradi
Od ideje do realizacije. Kada predlozi i ideje postanu ciljevi potrebno je napraviti plan za ostvarivanje i realizaciju istih. Važno je da cilj bude izazovan ali dostižan!
relevantni - specifični - ograničeni - merljivi
Ciljevi moraju da budu relevantni i specifični za samu kompaniju. Rukovodstvo određuje u kom smeru se kompanija razvija i ka čemu teži. Pored navedenog za sam cilj važno je da bude vremenski ograničen i merljiv. Jedino tako možemo pratiti koliko nam je bilo potrebno da postignemo određeni rezultat.
Sprovedi
Česta zabluda je da svaki cilj zahteva velike novčane izdatke. U praksi se često pokazalo da je dobra volja i pozitivna radna atmosfera u firmi dovoljna za sprovođenje plana u delo. Rukovodstvo mora da nađe način da motiviše zaposlene. Cilj koji je dobar i za rukovodstvo i za zaposlene je najbolji motivator